Descubra o seu Estilo de Gestão e o ponto cego que faz sua empresa perder margem para concorrentes maiores.
Etapa 1 de 2: Atitude e Abordagem
Selecione o parágrafo que melhor descreve o seu comportamento predominante ao longo da vida:
Estilo 1: Sou bastante independente e assertivo(a). Para mim, a vida funciona melhor quando a encaro de frente. Defino metas claras, tomo a iniciativa e quero fazer as coisas acontecerem. Não gosto de ficar de braços cruzados — quero realizar e causar impacto real.
Estilo 2: Sou uma pessoa mais tranquila, observadora e reservada. Não costumo me impor a qualquer custo nem busco posições de liderança por exibição. Valorizo minha autonomia interna, alimentando minhas ideias e visão estratégica antes de agir.
Estilo 3: Sou extremamente responsável, dedicado(a) e focado(a) em cumprir meus deveres. Para mim é inaceitável não honrar compromissos ou frustrar expectativas. Faço sacrifícios pela equipe e pelo negócio, colocando o dever à frente do lazer.
Etapa 2 de 2: Reação Emocional e Tomada de Decisão
Selecione como você costuma reagir em situações de pressão ou tomada de decisão:
Reação X: Procuro manter uma visão otimista e positiva. Sempre encontro motivos para me entusiasmar e novas oportunidades no horizonte. Gosto de conturbar o ambiente com energia positiva, mesmo quando há desafios no caminho.
Reação Y: Sou direto(a) e não meço palavras. Quando algo não está certo, todo mundo percebe. Gosto de saber exatamente com quem posso contar e valorizo a transparência total. Não gosto que me digam o que fazer sem lógica.
Reação Z: Sou lógico(a), analítico(a) e autocontrolado(a). Prefiro manter o sangue-frio diante dos problemas e analisar dados antes de me emocionar. Exijo competência técnica e busco padrões elevados de qualidade.
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